Transporte y logística

Las compañías de carga deberán redefinir sus competencias básicas a la luz de la digitalización y reconstruir sus estrategias comerciales en torno a ellas. Así, estas empresas podrán integrar y optimizar sus servicios para mejorar la experiencia del cliente.

 

Las compañías de este sector deben adaptarse para visualizar, comprender y administrar completamente las cadenas de suministro, desde la materia prima hasta la fabricación, la entrega al cliente final y por supuesto las devoluciones. Lo que les permitirá aumentar su eficiencia, reducir costos, mejorar el servicio y mejorar relaciones comerciales.

 

Los avances tecnológicos también hacen parte de los modelos operativos, por ello, la inteligencia artificial, el aprendizaje automático y el análisis predictivo, son utilizados para maximizar el valor y la transparencia. Sin duda, las cadenas de suministro mundial continúan evolucionando hacia la sincronización de todos los aspectos de la oferta y la demanda, desde los envíos hasta la capacidad de los mismos.

 

Consultoría Organizacional pone a su disposición diversas soluciones innovadoras de tecnología, que le permitirán establecer un manejo más eficiente de las operaciones críticas dentro de la cadena de procesos logísticos de transporte, y además, gestionar los diferentes procesos de la industria; incluyendo transporte de carga, servicios de logística y viajes de pasajeros.

 

Utilice tecnologías como analíticas de Big Data en tiempo real y movilidad empresarial para mejorar cada faceta de sus operaciones, desde la gestión de flota y MRO, hasta la proyección de la demanda y el servicio al cliente.


Busque nuevos modelos de negocio digital para impulsar ingresos, aumentar la lealtad del cliente y optimizar operaciones con las soluciones de SAP

TRANSPORTE DE CARGA Y 3PL

Ventas y marketing

• Marketing con velocidad y agilidad

• Automatización colaborativa de la fuerza de ventas

Producción de hidrocarburos

• Gestión de depósitos

• Administración y seguridad de productos

• Integridad de la cadena de suministro

Ejecución de transporte

• Gestión del transporte

• Acuerdos con clientes avanzados

CAMIONES

Gestión de recursos

• Mantenimiento de la flota

• Operaciones de la flota

• Gestión de controlador

Operaciones para trucking

• Gestión de transporte

• Gestión de almacenes

• Seguimiento y localización

Compromiso con el cliente para camiones

• Ventas y Servicio

• Cotizaciones y gestión de contratos

• Solución de cliente avanzado

TRANSPORTE MARÍTIMO

Ventas y marketing

• Gestión de marketing

• Potenciamiento de la fuerza de ventas

• Gestión del rendimiento de las ventas

Operaciones

• De la cotización al cobro

• Acuerdos con clientes avanzados

Gestión de activos

• Gestión de portafolio de capital y de proyectos

• Operaciones y mantenimiento de activos

• Gestión de seguridad e incidentes

• Gestión del ciclo de vida de los equipos

AEROLÍNEAS

Gestión de demanda estratégica

• Planificación y consolidación de negocios

• Gestión de combustible

• Gestión del rendimiento de rutas y redes

Gestión de operaciones y activos

• Mantenimiento, reparación y revisión

• Gestión de riesgos operativos

• Producción y compras de catering

• Programación, preparación y gestión de stock

• Manejo en tierra

• Gestión de facturas y cuentas por pagar

Marketing omnicanal, ventas y servicios

• Marketing basado en datos

• Gestión de datos maestros para el comercio

• Gestión de comercio omnicanal

• Potenciamiento y gestión de la fuerza de ventas

• Servicio omnicanal de excelencia

PROVEEDOR DE SERVICIOS DE VIAJE

Gestión de demanda estratégica

• Planificación y consolidación de negocios

Operaciones

• Gestión del rendimiento de las ventas

• Gestión de la innovación en ingresos y facturación

Ventas y marketing

• Gestión de datos maestros para el comercio

• Potenciamiento de la fuerza de ventas

• Venta a través de centros de contacto

• Servicio omnicanal de excelencia

• Información estratégica del cliente en tiempo real

64% menos tiempo de inactividad cuando las organizaciones optimizan los niveles de rendimiento de los activos.

SAP Performance Benchmarking

36% de incremento en el margen operativo si las compañías utilizan TI para dar lugar a una ventaja estratégica y competitiva.

SAP Performance Benchmarking